Думать – самая трудная работа; вот, вероятно, почему этим занимаются столь немногие.

Генри Форд

Помощь малому и среднему бизнесу

Стратегический консалтинг и системный анализ

Разработка стратегии развития бизнеса. Определение целей компании и расстановка приоритетов. Антикризисное управление. SWOT-анализ. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ информационных потоков компании и их оптимизация. Внедрение новых технологий и инноваций.

Комплексный маркетинг

Разработка маркетинговой стратегии, проведение маркетинговых исследований. Анализ спроса на продукт или услугу. Анализ потребителей и их сегментация. Анализ конкурентной среды. Оценка эффективности реализации маркетинговой стратегии.

Реклама. Брендинг. PR.

Формирование имиджа компании, её мисси и философии. Разработка концепции бренда, бренд-менеджмент, ребрендинг. Разработка рекламных концепций. Креатив идей для рекламных носителей. Медиапланирование. Проведение рекламных кампаний и промо-акций в сети интернет.

Обеспечение повышения продаж

Аудит сайта. SEO-аудит. Анализ удобства пользовательских интерфейсов. Оценка присутствия сайта в Интернет. Анализ инструментов маркетинговых коммуникаций. Оценка качества контента и метод подачи материалов с точки зрения их маркетинговой привлекательности. Разработка программы повышения конверсии сайта.

Проджект менеджмент

Управление проектами - от сайтов до венчурных компаний. Инжиниринг, разработка проектной документации. Подбор и контроль подрядчиков. Рекрутинг штатного персонала.

Инвестиционный консалтинг

Оценка эффективности инвестиционных проектов в сети Интернет. Коммерциализация и повышение рентабельности стартапов и бизнес-идей.
Требуется консультация прямо сейчас?
advico_ru
Время работы: пн.-пт.: 12:00-18:00 (Москва)
Хронограф Хронограф РИА `Advico`, на сайте www.advico.ru 1 апреля 1891 года Уильямом Ригли-младшим была основана небольшая компания в Чикаго, занимающаяся поставками мыла. Молодой человек пошёл по стопам отца, который уже был известным производителем мыла. В свои 29 лет Уильям уже обладал профессиональными навыками торговли, острым умом и цепкой хваткой.
Для стимулирования продаж молодой торговец решил использовать систему "премий" и к каждой покупке прилагался какой-нибудь другой товар в качество довеска. Одним из таких товаров была мука. Вскоре предприниматель заметил, что дополнительный товар пользуется большей популярностью, чем само мыло. Не задумываясь, он тут же перепрофилировал производство.
В 1892 году размышляя над "бонусами" для муки ему пришло в голову прилагать к ней два пакетика жевательной резинки. И история повторилась! Увидев в жевательной резинке огромный потенциал, Ригли опять изменяет ориентиры производства. Несмотря на то, что на рынке уже существовало с десяток производителей этого продукта, и конкурировать с боле известными марками было нелегко, Уильям не отказался от этой затеи. На помощь предпринимателю пришла его премиальная система и острый ум. Сейчас жевательная резинка Wrigley известна во всём мире!