Думать – самая трудная работа; вот, вероятно, почему этим занимаются столь немногие.
Генри Форд
Помощь малому и среднему бизнесу
Стратегический консалтинг и системный анализ
Разработка стратегии развития бизнеса. Определение целей компании и расстановка приоритетов. Антикризисное управление. SWOT-анализ. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ информационных потоков компании и их оптимизация. Внедрение новых технологий и инноваций.Комплексный маркетинг
Разработка маркетинговой стратегии, проведение маркетинговых исследований. Анализ спроса на продукт или услугу. Анализ потребителей и их сегментация. Анализ конкурентной среды. Оценка эффективности реализации маркетинговой стратегии.Реклама. Брендинг. PR.
Формирование имиджа компании, её мисси и философии. Разработка концепции бренда, бренд-менеджмент, ребрендинг. Разработка рекламных концепций. Креатив идей для рекламных носителей. Медиапланирование. Проведение рекламных кампаний и промо-акций в сети интернет.Обеспечение повышения продаж
Аудит сайта. SEO-аудит. Анализ удобства пользовательских интерфейсов. Оценка присутствия сайта в Интернет. Анализ инструментов маркетинговых коммуникаций. Оценка качества контента и метод подачи материалов с точки зрения их маркетинговой привлекательности. Разработка программы повышения конверсии сайта.Проджект менеджмент
Управление проектами - от сайтов до венчурных компаний. Инжиниринг, разработка проектной документации. Подбор и контроль подрядчиков. Рекрутинг штатного персонала.Инвестиционный консалтинг
Оценка эффективности инвестиционных проектов в сети Интернет. Коммерциализация и повышение рентабельности стартапов и бизнес-идей.
Copyright © РИА "Advico", 2003-2018. Использование материалов сайта запрещено и охраняется ГК РФ.
В 1904 году торговцем Томасом Салливаном был случайно изобретён прототип чайного пакетика. Томас был владельцем лавки, торгующей разнообразными сортами чая и кофе в Нью-Йорке, и однажды ему пришла в голову идея продавать образцы чая не в классических жестяных банках, а в специально сшитых шёлковых пакетиках. Покупатели истолковали идею Томаса по-своему и начали заваривать чай, не извлекая его из упаковки. Это не просто позволяло ускорить процесс приготовления, но и избавляло поклонников чая от надоедливых чаинок. Новинка пришлась по душе, и к 1920 году чайные пакетики Салливана были распространены по всем Соединённым Штатам.