Думать – самая трудная работа; вот, вероятно, почему этим занимаются столь немногие.

Генри Форд

Помощь малому и среднему бизнесу

Стратегический консалтинг и системный анализ

Разработка стратегии развития бизнеса. Определение целей компании и расстановка приоритетов. Антикризисное управление. SWOT-анализ. Оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов. Анализ информационных потоков компании и их оптимизация. Внедрение новых технологий и инноваций.

Комплексный маркетинг

Разработка маркетинговой стратегии, проведение маркетинговых исследований. Анализ спроса на продукт или услугу. Анализ потребителей и их сегментация. Анализ конкурентной среды. Оценка эффективности реализации маркетинговой стратегии.

Реклама. Брендинг. PR.

Формирование имиджа компании, её мисси и философии. Разработка концепции бренда, бренд-менеджмент, ребрендинг. Разработка рекламных концепций. Креатив идей для рекламных носителей. Медиапланирование. Проведение рекламных кампаний и промо-акций в сети интернет.

Обеспечение повышения продаж

Аудит сайта. SEO-аудит. Анализ удобства пользовательских интерфейсов. Оценка присутствия сайта в Интернет. Анализ инструментов маркетинговых коммуникаций. Оценка качества контента и метод подачи материалов с точки зрения их маркетинговой привлекательности. Разработка программы повышения конверсии сайта.

Проджект менеджмент

Управление проектами - от сайтов до венчурных компаний. Инжиниринг, разработка проектной документации. Подбор и контроль подрядчиков. Рекрутинг штатного персонала.

Инвестиционный консалтинг

Оценка эффективности инвестиционных проектов в сети Интернет. Коммерциализация и повышение рентабельности стартапов и бизнес-идей.
Требуется консультация прямо сейчас?
advico_ru
Время работы: пн.-пт.: 12:00-18:00 (Москва)
Хронограф Хронограф РИА `Advico`, на сайте www.advico.ru Всё своё детство и отрочество Ирвин Роббинс провёл на маслобойне, помогая отцу. Последний был очень суров к юноше, и работать приходилось очень много. Безусловно, молодой человек не был в восторге от такой жизни, но та атмосфера, которая царила в лавке мороженого, позволяла Ирвину всегда находиться в прекрасном расположении духа. Мороженое на тот момент было всего лишь побочным продуктом основного производства маслобойни. В 1942 году Ирвин Робинс ушёл в армию. После окончания войны молодой человек принимает судьбоносное решение - открыть собственный бизнес. Возвращаться домой и продолжать унылую жизнь на маслобойне ему не хотелось, ни под каким предлогом. Так Ирвин Роббинс открыл свой первый магазин. На опыте отца молодой предприниматель знал, что имея одну лавку больших денег не сделать. Он вовлёк в дело свояка Барта Баскина, и в 1948 году у них уже было шесть магазинчиков. Но бизнес не шёл слишком успешно, так как управляющие не были заинтересованы в стимулировании сбыта, а Ирвину и Барту практически всё время приходилось заниматься "бумажной работой". Чтобы выйти из этого тупика Роббинс решил продать все лавки своим управляющим, а самому сконцентрироваться только на поставках товара. Так система франчайзинга впервые была внедрена в пищевой промышленности.