Корпорации, которые когда-то строились, чтобы стоять, как пирамиды, теперь больше похожи на палатки.
Питер Друкер

Стратегический консалтинг

Что мы понимаем под стратегическим консалтингом?

Стратегический консалтинг – это оказание помощи владельцам бизнеса или управленческому персоналу в принятии наиболее важных решений, которые могут оказать существенное влияние на будущее компании, а также отразиться на её эффективности как бизнес-единицы.

Цели и задачи стратегического консалтинга:

Разработка и внедрение наиболее оптимальной стратегии развития компании

Что включает в себя стратегический консалтинг?

Разработка новой стратегии поведения компании на рынке

Корпоративная стратегия – это согласованный план действий, задачей которого является достижение основных целей компании в рамках её мисси и философии.

В самом широком смысле стратегия определяет, что нужно сделать сегодня, чтобы завтра компании не просто выжить, но и успешно развиваться.
Как правило, новая стратегия требуется только тогда, когда компания, её продукция или услуги не выдерживают натиска со стороны конкурентов, что негативно сказывается на продажах.

Внедрение стратегии, контроль и коррекция

Внедрение новой стратегии – это последовательный запуск механизмов, позволяющих реализовать поставленные задачи и достигнуть цели в рамках разработанной стратегии. Эффективность стратегии можно отследить только в долгосрочной перспективе.

Условия сотрудничества:

1. Мы работаем только с теми людьми, которые осознали, что у них есть проблема или задача, которую они не могут решить самостоятельно!

2. Мы работаем только с теми людьми, которым реально можем помочь!

3. Мы работаем только с теми людьми, которые действительно принимают решения в компании!

4. Все услуги предоставляются только субъектам малого и среднего бизнеса, т.е. компаниям со штатом сотрудников не более 150 человек.

5. Время реакции на вашу заявку составляет не более 24 часов с момента отправки её через форму на сайте.

6. Все предварительные консультации проводятся по телефону. Вы описываете суть проблемы, и мы принимаем решение о дальнейшем сотрудничестве и предлагаем схему взаимодействия.


Strict Standards: Declaration of fbDispositionFormBrowser::DisposeForm() should be compatible with that of fbFieldBase::DisposeForm() in /home/getmind/advico.ru/docs/modules/FormBuilder/classes/DispositionFormBrowser.class.php on line 290

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/getmind/advico.ru/docs/modules/Captcha/lib/classes/captchalibs/class.captchalib_hncaptcha.php on line 118

Deprecated: Assigning the return value of new by reference is deprecated in /home/getmind/advico.ru/docs/modules/Captcha/lib/classes/captchalibs/class.captchalib_phpcaptcha.php on line 69





Введите в поле текст с этой картинки

Требуется консультация прямо сейчас?
advico_ru
Время работы: пн.-пт.: 12:00-18:00 (Москва)
Хронограф Хронограф РИА `Advico`, на сайте www.advico.ru 21 декабря 1937 года, несмотря на скептическое отношение публики, Студия Уолта Диснея выпускает в свет первый полнометражный мультипликационный фильм "Белоснежка и семь гномов".
Работа над фильмом продолжалась более трёх лет. При его съёмке использовалась, изобретённая инженерами студии, многоплановая (многофокусная) камера, которая позволяла создать некоторую иллюзию объёма изображений. Художники, работающие над фильмом, использовали особые краски, специально разработанные в химической лаборатории студии. И на этом ещё не заканчивается список инноваций великого мэтра анимационного кино. Был концептуально изменен подход к наложению музыки, и композитору Фрэнку Черчиллю заранее был предоставлен графический материал основных сцен фильма. И музыкальное сопровождение рождалось, как производная к имеющимся образам и их характерам. Так появилось такое понятие, как саундтрек или звуковая дорожка.
Вложенные труды не были напрасны и "Белоснежка" имела воистину грандиозный успех!